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"青柠影院在线观看免费BD",　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　来源：野马财经　　的燃气费，成了一笔“糊涂账”？　　“世界上走的最快的表，非重庆的燃气表莫属。”近一段时间，大量当地居民反映换表后家里缴纳的燃气费出现暴涨，质疑收费方式出了问题，直接将（600917.SH）推上了风口浪尖。　　来源：重庆网络问政平台　　重庆燃气是重庆市最大的城燃企业，2022年有超八成营收来自燃气销售。目前公司客户总数约为586万户，居民客户占大多数。　　群众的眼睛是雪亮的。4月19日晚，重庆市政府派驻的联合调查组通报称，重庆燃气集团等燃气企业确实存在部分市民反映的多计多收费等问题，并表示对多收取的燃气费，将责成相关企业进行全额退款。4月21日，上交所对重庆燃气下发监管工作函，涉及对象包括上市公司、董事、监事、高级管理人员。　　与此同时，去年11月刚刚上任的重庆燃气董事长车德臣也被免职，由李金陆接任。　　4月22日，重庆燃气单日收跌3.29%，目前股价6.17元/股，总市值97亿元。　　错抄严重、计费混乱，同期业绩大增　　燃气费突然大涨，居民们在错愕的同时，也都好奇问题出在了哪里。　　4月12日，重庆燃气曾站出澄清，称公司更换燃气表是按国家相关规定执行，而且新换的气表均检定合格，不存在计量失准问题。　　表没事，人就不一定了。根据联合调查组公布的情况，重庆燃气集团在计费、换表方面可谓是“乱成一锅粥”。　　来源：Pixabay　　一是存在错抄和违规估抄的问题。比如因手动录入错误产生用气量增高的1085笔，涉及气量19.05万立方米；长期未成功入户抄表，造成累计抄表数按更高阶梯价格收费234笔，涉及气量27.91万立方米。　　二是存在燃气计费周期混乱的问题。有的用户长期无抄表记录，一次性要交一年的气费；即便针对同一小区的用户，计费时间间隔也毫无规律和逻辑。　　三是存在价格政策执行不到位的问题。某租户3年零3个月无燃气抄表记录，退房时累计用气量达943m?，结果重庆燃气集团按一个计费周期进行阶梯计价。　　四是换表工作组织无序。燃气企业计费、采集系统技术落后、运行不稳定，造成数据紊乱。工作人员换完一个批次的表，才将用户信息录入系统，导致最开始换表的住户用气量会叠加到下次抄表，造成比平时用气量大。　　五是工作力量严重不足。某燃气分公司管理客户数为52.5万户，其中需要入户抄表的为14.1万户，仅配置抄表员18名。　　六是部分燃气企业内部监督管理不到位。未按规程履行业务复核、监督管理职责。　　来源：重庆市人民政府官网　　其中，部分违法违规的问题已立案调查。而且调查组再次确认，燃气表不存在计量、质量、远程操控等问题。　　值得一提的是，2023年四季度重庆燃气归母净利润也出现大涨。前三季度，受燃气采购成本上涨的影响，公司归母净利润为2.74亿元，同比减少27.5%；而仅第四季度，公司归母净利润就达2.19亿元，几乎是2022年同期的10倍。直接助推重庆燃气2023年归母净利润同比增长22.79%。　　对此重庆燃气也有解释：一方面是2022年基数低。受疫情影响，公司延后2个月执行采暖季销售价格，净利减少约1亿元；另一方面是有卖资产收入。转让自来水资产使得2023年四季度净收益增加约6000万元。　　内控失守，此前屡遭投诉　　燃气“跑得快”事件发生在重庆，而且演变成备受全国关注的民生问题，或许并非偶然。　　长期以来，我国能源特点大致可以概括为“多煤、贫油、少气”，天然气消费占比较低。但川渝之地，却含有丰富的油气资源，在能源转型方面占据重要的区位优势。　　根据自然资源部数据，2022年重庆市已探明天然气储量位居全国各省市第六，仅次于四川、新疆、内蒙古、陕西和山西，与第七名后的省市拉开了数倍的差距。　　而在这样一块风水宝地上，重庆燃气又具备充足的市场竞争优势。研报提到，2019年重庆燃气用户数占全市燃气用户总数的比例接近60%，供气量占全市天然气消费总量约35%，而且随着县级燃气管道工程的推进，重庆燃气市场份额还有望进一步提升。　　但坐拥天时地利的重庆燃气，此前却没少遭到市民投诉。　　据媒体报道，家住涪陵的孙先生，2017年-2022年一直按期缴费，结果2022年被告知需要补缴1.9万元燃气费，原因是公司系统登记错了表号，5年来孙先生一直在给别人家缴费。孙先生愿意补缴，但认为燃气公司也需要为失误买单，因为自己当初如果知道要用这么多燃气费，肯定会省着点用。　　来源：华龙网　　另有不少网友在相关网络问政平台上投诉，称重庆燃气公司存在漏抄表不通知乱收费、停气故障频发、施工组织不合理等问题。　　来源：重庆网络问政平台　　中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，重庆市民反映的问题，确实指向了重庆燃气在内部管理和执行层面可能存在缺陷。这些问题可能源于内部控制流程的不完善、员工培训不足、监管不到位或执行标准不明确等原因，但也不排除重庆燃气及其实控人自身存在主观故意以推动业绩和操纵资本市场的可能。　　在柏文喜看来，内控问题可能导致一线基层工作人员在执行工作时出现失职。不仅会影响市民的利益，也会损害公司的信誉和运营效率。因此，重庆燃气需要对现有的内控机制进行审视和改进，确保抄表和计费工作的准确性和合规性。　　而香颂资本董事沈萌则认为，作为一家央企的子公司、A股上市公司，长期存在这样的问题，且在被多次曝光后仍不悔改，并不能简单以一句内控出问题了事。这种大规模、普遍性的问题，属于经营管理者利用公用事业天然垄断性的优势蓄意侵害消费者权益的恶劣行为。　　重庆、成都两地燃气费虚高背后，均现华润身影　　风波中的重庆燃气，刚刚于2023年初更换了控股股东。　　在此之前，重庆燃气控股股东一直是重庆市能源投资集团有限公司。重庆能投属于发债城投平台，由重庆市国资委全资控股，其还是重庆市最大的煤炭生产企业。　　然而近几年来，重庆能投有些步履维艰，旗下多个煤矿接连出现安全事故，融资能力持续下降，再加上盈利能力差，债务无以为继。最终，重庆能投于2022年启动重整，将所持重庆燃气41.07%股权抵偿给债权人，而原本的二股东华润燃气，则在这次变动后升为大股东，接过实控重庆燃气的大旗。　　华润燃气与重庆燃气合作已久。重庆燃气前身是重庆市天然气公司，2010年3月以前都是国有独资，华润燃气是重庆燃气改组后的第一个战略投资者，算是现在上市公司的发起人之一。　　事实上，重庆燃气只是华润燃气资本版图中的一部分。企查查显示，华润燃气投资的燃气公司遍布包括广东、江苏、四川、山东等在内的全国23个省、市、自治区、全国200多座大中城市。　　来源：企查查　　其中的上市公司除了重庆燃气外，还有近期同样陷入燃气费暴涨风波的（603053.SH）。　　4月20日，成都通报了燃气相关问题的调查情况，细节与重庆燃气如出一辙。燃气企业也存在以估代抄、违规估抄、计费周期随意变化、计费采集系统存在漏洞、补录过程不透明等问题。　　而华润燃气对成都燃气来说，同样是发起人之一，早在约20年前就进行了投资。甚至重庆燃气前董事长，被免职的车德臣，在进入重庆燃气董事会前就是成都燃气的总经理。　　柏文喜认为，华润燃气可能需要加强内部管理，提高对子公司的监督和指导，确保各项服务和运营符合规定和市民的期望。同时，华润燃气也需要与当地政府和监管部门紧密合作，共同解决市民反映的问题，恢复公众信心。　　燃气公司不违规，居民也需多缴费　　一石激起千层浪。重庆燃气引发广泛关注后，天津、河北、江苏、山东等地居民发现，原来自己所在地的燃气费已经上调过了，即使人和表都没出问题，同等生活习惯下，缴纳的燃气费也会上涨。　　据统计，截至2024年4月，已出台价格联动机制文件或价格调整通知，涉及调整的市、县级行政单位达125个。　　如深圳发改委就在今年3月15日发布通知，将居民用气价格上调了约6.4%到10%。　　来源：深圳市发改委官网　　这背后是发改委曾在2023年发布对天然气价格的新《指导意见》，建议各地天然气终端销售价格与燃气企业采购价格实行联动。换言之，天然气的价格不再是固定的，而是会随燃气公司采购成本波动。　　除此之外，上海自2024年起，已开始实施新的阶梯水价，其中第一、第二、第三阶梯居民用户综合水价涨幅分别达20.17%、22.1%、52.87%；还有传闻称，全国多地电费也在上涨，不过该消息已经被多地辟谣。　　居民公共服务成本的提高，已经引发了部分民众的焦虑。　　“地方财政要过紧日子，水、电、燃气又都是公共收费项目，因此是否存在公共收费项目乱收费，自然成为民众关切的焦点，从而造成了信任危机。”《北京商报》评论称，重建信任，除了全额退回多收取的费用，必须把相关的“糊涂账”一并算清，厘清各方责任，让收费账本公开透明，成本和收益经得起舆论监督大众的审视。从长远看，还要让改革的账本凝聚多方共识，让天然气定价改革既能离市场更近，又能最大限度顾全民生。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"青柠影院在线观看免费BD",据参考消息网援引外媒报道，韩国官员4月17日说，韩国计划今年投资4000亿韩元（约合2.88亿美元），研发用于国防产品的--**--▲资料图：在韩美军事演习媒体开放日上拍摄的参演K-9自行火炮。图/新华社　　据参考消息网援引外媒报道，韩国官员4月17日说，韩国计划今年投资4000亿韩元（约合2.88亿美元），研发用于国防产品的先进材料和零部件，以加强本国军工产业竞争力。　　据报道，韩国的目标是，到2027年在全球武器出口市场中占据5%的份额，成为第四大防务产品出口国。其在2022年创下了173亿美元的武器出口纪录。　　密集发布的豪言壮语　　近日，韩国产业部长官安德根在访问韩国航空航天工业公司总部时表示，“希望国防部门成为支持经济的新的重要出口领域”。他补充称，韩国政府将积极与相关机构合作，以增强国防工业竞争力，包括注入至少10万亿韩元（约合72.3亿美元）贸易融资。　　由于上述讲话系在生产军用飞机的企业发布，安德根着重提及推动FA-50战斗/教练机出口的重要意义。这并非韩国政府高官首次在军售领域发出如此豪言壮语。　　去年10月17日至10月23日，韩国高调举办号称亚洲最大的航空航天与国防展览会，被称为“美中俄以外第一种五代机”的韩国本土战斗机KF-2首次高调公开飞行表演。亲临现场的韩国总统尹锡悦发表了将国防工业作为“韩国未来增长关键部门”的豪言壮语，承诺到2027年让韩国成为世界排名第四的武器出口国。　　根据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所数据，2018年至2022年间排名前10的军火出口国为美、俄、法、中、德、意、英、西、韩、以色列，韩国希望届时超越中、德、意、英、西。　　去年11月下旬，韩国生产火炮的主力企业韩华航空航天公司执行副总裁金升源接受媒体采访时表示“对实现政府既定目标信心十足”。　　去年12月，尹锡悦视察韩华总部办公室，同时出席由政府、军方和私营企业参加的国防出口战略会议，在留言簿题写了“我支持韩国国防工业的大胆挑战”。▲资料图：韩国总统尹锡悦。图/新华社　　豪言背后的底气与算计　　韩国政要敢于密集发布关于军火出口的豪言壮语，底气当然是有一些的。　　有媒体分析指出，由于朝鲜半岛南北方长期处于“不战不和”的对峙状态，韩国军工企业业绩一直高速稳定增长，生产火炮的韩华、生产坦克的现代Rotem（韩国现代汽车集团的下属企业）和生产军用飞机的韩国航空航天工业公司均有一定市场竞争力。　　金升源总结了韩国军火出口的“四大优势”，即快速的交付时间，制造效率和实力，政府支持国防承包商意愿强烈，地缘局势紧张对国防产品需求很大。各国评论家至少在“交付快速”方面高度认同。而且韩国政府对军火出口补贴十分慷慨，国家出口信贷机构以有吸引力的条件提供全面的融资方案。　　国际和平研究所数据显示，2018-2022年韩国虽仅占全球武器出口市场份额2.4%，但较此前5年同比增长74%，是全球前10大武器出口国中最高的。　　许多分析家都指出所谓“乌克兰效应”，即由于俄乌冲突，促使许多“前线国家”因担心自身安全而急欲军购“补仓”，而西方传统军工强国又因产业升级、环保、社会观念转变等种种原因产能大幅萎缩，采用西方“军标”又能快速供货的韩国产品恰可填补这一空白。　　2023年12月，韩华和波兰签署价值逾26亿美元的协议，将于2027年前向波兰出口152门K9式155毫米自行榴弹炮，而这项协议本身又是另一项更庞大协议的一部分，后者价值220亿美元，内容系向欧洲国家累计供应总数达672门的K9榴弹炮，和288门K239“天舞”多口径多管火箭炮，这是韩国国防工业系统有史以来最大的军火出口合同。　　此外，波兰此前还曾表示，“意向购买”多达308门K9榴弹炮和820辆K2“黑豹”坦克……这些都被认为是“乌克兰效应”带给韩国的丰硕收获。可以说，只要这笔大单顺利落实，再加上沙特等中东国家的订单（2022年沙特一次订购价值32亿美元的防空导弹），韩国高官就军火出口放出的种种豪言壮语就已有相当一部分“落袋为安”了。　　底气之外，还有执政党和政府的算计。韩国国防工业研究协会会长徐尚宇指出，韩国长期依赖贸易顺差，但芯片等传统拳头产业陷入低迷，令韩国经济陷入赤字状态，从政府的角度来看，武器出口可以在填补缺口方面发挥重要作用。　　由于朝野党争激烈，而军火出口利益又被亲右翼的寡头、财阀高度垄断，在国会占据多数席位的左翼在野党尽管表面上也泛泛而谈“支持军工出口以利就业和民生”，实际却采取了“不合作”的消极态度。　　路透社曾有分析指出，韩国军火之所以能打开一些国家的市场，其自身羞于启齿的关键因素，是能向这些意愿强烈却囊中羞涩的国家提供出口方巨额贷款。但根据现行法律，韩国进出口银行给任何借款人的单笔贷款不得超过其总股本（约15万亿韩元）的40%，即约6万亿韩元（约合43.38亿美元）。　　而确保韩国政府和右翼执政党“交作业”的最大底气——欧洲国家、尤其是波兰订单和意向订单，单笔价值都在220亿美元以上，韩国在与波兰的第一阶段协议履行过程中已向对方提供约6万亿韩元贷款，按照现行法律再无追加贷款余地。　　鉴于此，年初韩国部分议员曾专门提出法案，试图将韩国进出口银行股本增加至25万亿至35万亿韩元（190亿至260亿美元），以此提高贷款限额，这项法案被认为试图为“波兰大单”专门开一盏“绿灯”。　　政府和执政党原本希望，借“大局为重”压制反对党掣肘，但在4月10日举行的国会选举最终以执政党惨败并丧失更多议席告终，执政党的许多政要引咎辞职。此时再提“第四大军火出口国”的豪言壮语，显有稳定军心，并反将势头正盛的反对党一军之意。▲资料图：韩国以及波兰官员在韩国现代罗特姆工厂举行K-2坦克出厂仪式。图/ICphoto　　军火出口恐是雷声大雨点小　　然而要实现“执政党的小目标”也并非那么容易。　　许多分析家指出，韩华所谓“四大优势”其实真正可靠的只有“量足、交货快”和“西方军标、东方售价”两条，“政府支持”受制于贷款额度并不靠谱，“制造实力”也更多属“卖家秀”的广告词。　　由于自身军工科研能力有限，韩国军火很大程度上属于利用欧美“货架组件”拼装的，综合性能尚待考验不说，许多关键子系统和技术来自美国。而后者又是出名爱用“长臂管辖”，一旦发作，买家高价进口的武器系统将因美方作梗变成无法派上用场的豪华玩具，而韩国这个卖家却并无多少提供“售后保障”的能力。　　一些分析家指出，韩国近年来军火出口的“爆发”，和美国及北约的扶持和“补缺”息息相关。尤其俄乌冲突爆发后，北约急需向军火库补充北约制式的武器弹药，但自身产能又早已萎缩，给了韩国同类产品填补缺口的良机。“但这种需求终究不会是永恒的，即便战争不停止，传统武器出口国的军火商见有利可图也仍会设法恢复产能”。　　而在这些“特殊大单”以外，韩国军火出口实际上雷声大雨点小。尽管将军机当作推销重点，但近年来韩国军火主要出口业绩都系火炮等地面武器创造。早在2010年即首飞的KUH-1直升机传说中的海外订户越南、伊拉克均不见下文，至于炒得震天动地的KF-21，甚至韩国自己是否订购都尚有悬念。　　在这种情况下，剔除“乌克兰效应”等特殊因素刺激下的“激情订单”，韩国军火出口形势未必像其想象中那般乐观。　　更何况，韩国军火扩大出口也需看美国脸色。未来KF-21将直面美国主力出口军工产品F35，而韩国自己就是F35的用户，“戴着脚镣跳舞”，实在是个难度不小的技术活儿。　　此外，韩国将欧美当作出口主要市场，“乌克兰效应”淡化后还可能引发“反倾销”之类壁垒，而第三世界国家的购买力又相对有限。　　也不应忽视韩国社会、尤其左翼对军火出口的抵制和不满。尽管由于经济和就业等考量，迄今除了贷款限额法案的波折，朝野政治势力尚未因分歧掣肘军火出口的发展，但不少有识之士已开始担心这种势头能否持续。　　因此，韩国若想成为第四大防务产品出口国，未来之路恐怕并不好走。　　撰稿/陶短房点击进入专题：

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作者：汤修文

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